ผลที่ได้จากการผ่านการอบรม
สามารถใช้โมดูลการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพในการแผนงานโครงการด้วยระบบ Primavera จนถึงระบบ earned value management ที่สมบูรณ์
ข้อบังคับเบื้องต้นก่อนการเรียน
ผ่านการอบรมการใช้ Primavera ในหลัีกสูตร 102 มาแล้ว หรือเคยใช้ Primavera Engineering & Construction มาแล้ว
ระยะเวลาอบรม
2 วัน
เมื่อจบการอบรมนี้แล้ว สามารถที่จะเข้าใจดังนี้
- เข้าใจถึงหลักการพื้นฐานของการบริหารต้นทุนและ Earned Value
- สามารถเชื่อมโยงข้อมูลจากแผนงานและระบบการเงิน สำหรับการมองสถานะโครงการในมุมใหม่่
- โมเดลต้นทุนโครงการ สำหรับการมองประสิทธิภาพการทำงานโครงการ
- สร้างรายงานโครงการและกราฟิกสำหรับการเข้าใจและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
วันที่ หนึ่ง :
- แนะนำเกี่ยวกับโปรแกรม
- ระบบการใช้งานแบบ Navigation
- ข้อมูลการกำหนดค่า (Configuring Data)
- การนำข้อมูลโครงการเข้า (Importing Projects)
- แผนงานเป้าหมาย (Bases )
วันที่ สอง :
- ข้อมูลพื้นฐานของแผนงานเป้าหมาย (Baseline Basis)
- พื้นฐานการทำงานจริง (Actual Basis)
- พื้นฐานการพยากรณ์ (Forecast Basis)
- การติดตามประสิทธิภาพ (Tracking Performance)
- รายงาน (Reporting)
วิทยากร
นที ฤดีสุขสกุล
ผู้จัดการฝ่ายบริหารโครงการ วุฒิการศึกษา วศ.บ.(วิศวกรรมโยธา ),วศ.ม.(บริหารงานก่อสร้าง) จากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้า ธนบุรี เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารงานก่อสร้าง โดยใช้โปรแกรม Primavera และเป็นวิศวกรควบคุม
ค่าอบรม
12,000 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
เวลาอบรม
09:30 - 16:30 น.
สถานที่อบรม
สิ่งที่ท่านจะได้รับใน Package :
เอกสารประกอบการอบรม (Training Manual)
ของสมนาคุณ ฟรี
กาแฟ พร้อมของว่างช่วงพักเบรก
ใบประกาศนียบัตรอย่างดี
ใช้ Internet ในการรับ-ส่ง Email ได้ระหว่างพักเรียน ฟรี
ได้รับส่วนลดพิเศษ 10% ในการอบรมในหลักสูตรอื่นๆ ในครั้งต่อไป
รับประกันคุณภาพ หากผู้ที่ผ่านการอบรมไปแล้วยังไม่เข้าใจสามารถเรียนทบทวนซ้ำได้
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น