วันอังคารที่ 10 มีนาคม พ.ศ. 2552

การวางแผนและควบคุมโครงการด้วย Primavera Project Planner (P3)

หลักสูตรอบรมสำหรับการศึกษาการใช้งานขั้นพื้นฐานของโปรแกรม Primavera Project Planner โดยผู้เข้าอบรมจะได้ศึกษา หลักการของการวางแผนและเทคนิคการปรับแผนงานของโปรแกรม นอกจากนี้ผู้เข้าอบรมจะได้ทดลองใช้งานจริง ตั้งแต่แนวทางการสร้างโครงการจนเสร็จสิ้นโครงการ โดยใช้พื้นฐานของหลัการบริหารโครงการ คือ แผนงาน (Shcedule), ทรัพยากร (Resources), และต้นทุน (Cost) สามารถสร้างโครงการใหม่พร้อมทั้งข้อมูลในกิจกรรมและทรัพยากร รวมทั้งสามารถคำนวณแผนงานได้

ผลที่ได้จากการผ่านการอบรม

  • สามารถสร้างแผนงานโครงการ ที่ประกอบด้วยกิจกรรม ต้นทุนและทรัพยากรได้
  • สามารถที่จะคำนวณแผนงานได้
  • สามารถปรับปรุงแผนงานโครงการได้
  • สามารถสั่งพิมพ์รายงานในแบบต่างๆได้รวมถึง S-Curve

ข้อบังคับเบื้องต้นก่อนการเรียน
สามารถใช้โปรแกรม windows ได้ และควรมีความรู้ด้านการวางแผนงานมาบ้าง

ระยะเวลาอบรม
2 วัน

เมื่อจบการอบรมนี้แล้ว สามารถจะเข้าใจได้ดังนี้

  • กำหนดโครงสร้างของรหัสและโครงการ กำหนดทรัพยากรและต้นทุนลงในโครงการ
  • เพิ่มและจัดเรียงข้อมูลกิจกรรม
  • สร้างแผนงานเป้าหมาย
  • พัฒนาเครือข่ายโครงการ ด้วยการสร้างความสัมพันธ์ก่อนหลัง
  • กรอกสถานะข้อมูลสำหรับการปรับปรุงแผนงาน
  • สั่งคำนวณแผนงานโครงการ บันทึกการทำงานในแต่ละช่วง
  • กำหนดเงื่อนไขการทำงานลงในแผนงาน สร้างผลสำเร็จของโครงการ
  • ปรับแก้หน้าจอให้ตรงตามความต้องการ

เนื้อหาหลักสูตร

วันที่ หนึ่ง :

  • หลักพื้นฐานของการบริหารโครงการ
  • สร้างโครงสร้างรหัสและโครงการ
  • สร้างปฎิทิน
  • เพิ่มและจัดเรียงกิจกรรม
  • ความสัมพันธ์
  • แผนงาน (Schedule)

วันที่ สอง :

  • กำหนดค่าเงื่อนไขลงในแผนงาน
  • การปรับแก้ไขหน้าจอให้เป็นไปตามต้องการ
  • บริหารต้นทุนและทรัพยากร
  • สร้างแผนงานเป้าหมาย
  • ปรับปรุงแผนงานปัจจุบัน
  • พิมพ์รายงานที่มีประสิทธิภาพ

ทดลองปฎิบัติการ :

  • สร้างพจนานุกรมรหัสกิจกรรม
  • สร้างปฎิทิน
  • เพิ่มกิจกรรม
  • เพิ่มความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรม
  • สั่งคำนวณแผนงาน
  • กำหนดเงื่อนไขของแผนงาน
  • แก้ไขตารางกิจกรรม
  • กำหนดบัญชีต้นทุนและทรัพยากร
  • กำหนดต้นทุนและทรัพยากรลงในกิจกรรม
  • การปรับลดระยะเวลาโครงการ
  • สถานะโครงการ ( Project Status)

แบบฝึกหัด :

  • เพิ่มโครงการเข้าไปในกลุ่มโครงการ
  • พัฒนาโครงสร้างรหัส
  • เพิ่มค่าของรหัสโครงการ
  • คำนวณแผนงานด้วย
  • สร้างแผนงานเป้าหมาย (Target Plan)

ค่าอบรม
9,000 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

เวลาอบรม
09:30 - 16:30 น.

สถานที่อบรม

ศูนย์ฝึกอบรมทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์

หลักสูตรอบรมอื่นที่เกี่ยวข้อง
602 การวิเคราะห์ต้นทุนและทรัพยากรด้วย Primavera Project Planner
603 การบริหารข้อมูลโครงการด้วย Primavera Project Planner
102 Project Management module -Basic Course
106 Project Management module -Advanced Course
PK01 หลักการบริหารโครงการสมัยใหม่
PK02 เทคนิคการวางแผนงาน CPM พร้อมฝึกปฏิบัติ

สิ่งที่ท่านจะได้รับใน Package :
เอกสารประกอบการอบรม (Training Manual)

ของสมนาคุณ ฟรี

กาแฟ พร้อมของว่างช่วงพักเบรก

ใบประกาศนียบัตรอย่างดี

ใช้ Internet ในการรับ-ส่ง Email ได้ระหว่างพักเรียน ฟรี

ได้รับส่วนลดพิเศษ 10% ในการอบรมในหลักสูตรอื่นๆ ในครั้งต่อไป

รับประกันคุณภาพ หากผู้ที่ผ่านการอบรมไปแล้วยังไม่เข้าใจสามารถเรียนทบทวนซ้ำได้


ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น